融合 MTS 与 MTO 混合生产模式：创新驱动宠物行业供应链升级，共筑行业新篇章

记者：胡慧

近日，2024（第十六届）物流与供应链数字化发展大会在福建省福清市圆满落幕，作为物流与供应链信息化领域规模最大、规格最高、影响力最强的大会之一。本次大会以“数据赋能？技术创新”为主题，汇聚了众多业界精英与专家学者等，共同探讨物流与供应链行业的未来发展路径，会议深入剖析了行业面临的挑战，并提供了数字化转型的宝贵思路与策略。

供应链，作为企业的生命线，精密地协调着从原材料获取到最终商品与服务分销的全链条中，材料、信息及资源的顺畅流动。其有效性直接映射出企业的市场竞争力与响应速度。而在各行各业中，随着市场竞争的日益激烈，尤其是在宠物行业这一细分领域，供应链的动态复杂性更是得到了前所未有的凸显和放大，供应商、制造商、分销商、零售商和宠物主人之间的多层面关系进一步加剧了供应链动态的复杂性，传统的供应链框架在适应宠物行业的独特需求方面面临着巨大的挑战，如何创新供应链发展模式助力企业发展成为行业面临巨大挑战。为此，记者有幸采访了产品结构设计专家秦力伟先生，与他就宠物用品供应链创新发展进行了深入交流。

秦先生告诉记者，由于宠物市场的多元化与分散性，加之对数据源的多样化依赖，使得供应链在需求预测、库存管理及生产计划协调上困难重重，导致效率低下和错失良机。与此同时，不完整的应链系统、缺乏透明度和可追溯性会给宠物行业的利益相关者带来巨大的风险和挑战。

为解决面临的上述挑战和问题，秦先生独创性提出了 MTS（按库存生产）和 MTO（按订单生产）生产模式的混合生产模式，助推了宠物行业供应链的弹性和灵活性发展，开启了行业发展的新篇章。MTS（按库存生产）和 MTO（按订单生产）生产模式代表了宠物行业供应链中两种不同的生产和库存管理方法。在 MTS 模式中，产品是根据销售预测和历史消费模式预测需求而生产的。然后将成品储存在库存中，直到客户购买。这种方法具有更短的交付周期、规模经济和降低生产成本等优势。而 MTO 模式只根据特定客户的订单生产货物，从而最大限度地降低库存成本和过时风险。虽然 MTO 提供了更大的柔性和定制选择，但由于批量较小和生产设置要求较低，可能需要更长的准备时间和更高的生产成本。将两者结合的创新生产模式，宠物行业的利益相关者可以根据不同产品类别和细分市场的独特性来调整其生产和库存管理策略，不仅增强了供应链的弹性和灵活性，更为整个行业开辟了新的发展路径。通过灵活运用这两种模式，企业能够根据不同产品特性和市场需求，灵活调整生产策略，有效降低了库存成本和生产过剩风险，实现了资源的最优配置。解决了宠物行业中传统供应链面临的挑战，也为其他行业提供了宝贵的借鉴，引起了行业的广泛关注和效仿。

随着交流的深入，记者发现，秦先生创新的混合生产模式的核心优势在于强化了供应链中的信息流与决策能力。借助数据分析与预测技术，企业能够更精准地把握市场趋势与客户需求，从而在生产、库存及配送等方面做出更加科学合理的决策。同时，数字技术与协作平台的引入，也极大地促进了供应链各环节的实时信息共享与协同作业，提升了整体运营效率。

除混合生产模式创新外，针对不同类型的宠物产品，秦先生还提出了差异化的生产模式建议。例如，对于成熟市场的标准化产品，如宠物主食、美容用品等，采用 MTS 模式可以确保供应稳定与成本效益；而对于个性化、定制化的创新产品，如智能宠物玩具、有机食品等，则更适合采用 MTO 模式以满足客户的独特需求。针对特定产品类别和细分市场采取差异化运营战略创新，不仅推动宠物行业的增长和竞争优势，而且也提高盈利能力和客户满意度。

此外，秦先生将其创新生产模式运用于生产实践，成功打造了一系列集功能性、美观性、便捷性于一体的宠物创新用品，比如智能喂食器、宠物饮水机、出行系列、清洁系列、宠物玩具等，这些创新产品的问世，助力企业提升了竞争力，推动了宠物用品行业的转型升级，更为宠物与人的美好生活贡献了力量。

采访尾声，记者发现秦先生的分享与大会的精髓相得益彰，共同展现了数据与技术在应对供应链挑战中的巨大潜力。展望未来，随着技术的不断进步和应用的深化，我们有理由相信，宠物行业的供应链必将迎来更加高效、智能的变革，为宠物主人与企业创造更多价值，共绘行业繁荣发展的新篇章。